De acuerdo con el directivo, el impacto negativo en el flujo de pasajeros se mitiga con un control de costos efectivo y volúmenes de carga extremadamente fuertes como los de los envíos de vacunación.
KLM confía en la reactivación
Elbers destacó que la rápida implementación del calendario de vacunación es esencial para que se reanuden los viajes. “Hasta que se logre esto, es importante continuar con medidas efectivas y específicas”.
Al referirse específicamente al mercado holandés, KLM propone que se reintroduzcan los códigos de colores anteriores a la contingencia del Covid-19, para evaluar el riesgo de infección potencial para cada país y región.
De esta manera, aquellos que registren una baja tasa de infección podría tener un código verde o amarillo, que permitiría a los ciudadanos holandeses reservar vuelos a destinos nacionales.
En el primer trimestre de 2021, KLM facturó 930 millones de euros, lo que significa una caída de 57% respecto al mismo periodo del año anterior. La pérdida fue de 337 MDE frente a la caída de 275 millones que hubo en el primer trimestre de 2020.
“Hay esperanza y creo firmemente en la resistencia de la industria de las aerolíneas y KLM.
Incluso después de la crisis, KLM seguirá desempeñando un papel decisivo en la economía y la sociedad holandesas como aerolínea innovadora, centrada en el cliente y sostenible”, finalizó Elbers.