Hoy día como meeting planners nos enfrentamos a retos diarios para poder ser la mejor opción para nuestros clientes, hoy te comparto a lo que a mi parecer son los 10 retos de alguien dedicado al apasionante mundo del meeting.
1)
Certificarnos para darle mayor valor y peso a nuestros conocimientos y mayor
certeza al cliente sobre el servicio que brindaremos.
2)
Conocer y estar al tanto de las tendencias en cuanto a colores, decoración, temáticas,
shows.
3)
Tener conocimientos y herramientas sobre Green Meetings, responsabilidad social
y sustentabilidad que la mayoría de los clientes ya lo están tomando muy en
cuenta para implementar acciones al respecto en sus eventos.
4)
Mantenernos actualizados sobre aperturas y remodelaciones de recintos, hoteles
y locaciones que podríamos llegar a utilizar para el perfil de eventos que trabajamos,
tanto en nuestro país como en otros y darnos la oportunidad para ir a verlos físicamente para poder ofrecer una
recomendación acertada a nuestros clientes.
5)
Estar al tanto de aplicaciones y software que tanto a nosotros como a nuestros
clientes nos ayudan a tener un mejor control y facilitan la operación del
evento.
6)
Construir una red de proveedores que realmente podamos considerarlos una
extensión de nuestro equipo de trabajo y tener plena confianza en el servicio o
producto que ofrecen.
7)
Asistir a las expos y eventos especializados para Turismo de Reuniones en nuestro país y fuera de este, ya que
además de que nos brindan un programa de ponencias y capacitación muy
profesional y actual, las oportunidades de networking nos permiten ir
construyendo alianzas comerciales con verdaderos profesionales.
8)
Ante los clientes de hoy día mucho más informados tenemos el reto de mostrarles
porque somos verdaderos profesionales y especialistas en lo que hacemos y esto
solo se logra estando la tanto de “todo” lo que ocurre alrededor de lo que
hacemos para brindarle asesoría y recomendación en base a lo que funciona
actualmente y genera verdaderas experiencias.
9)
Asesorar a nuestros clientes en cuanto a lo que es viable o no de acuerdo al
presupuesto o sede del evento y brindar opciones que sustituyan lo que no es
posible.
10)
Optimizar el presupuesto asignado a cada evento sin que esto limite nuestra
creatividad para crear experiencias memorables.
Retos
interesantes que nos desafían día con día y ante los que no tenemos otra opción
que superarlos e implementar estrategias alineadas a estos en nuestro desarrollo y practica
profesional.
CEO: Zahír Special Events & Meetings
Dedicada a organización de eventos empresariales
Radicada en Ciudad de México
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Radicada en Ciudad de México
Email: andreag@zahir.mx
@ZahirEvents
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